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Management de l’innovation

There’s a way to do it better

Insuffler une politique d'innovation dans vos équipes

S'amuser avec la guitare

8

HEURES DE FORMATION

1

SEMAINE(S)
D'INTERACTION

Français

Anglais

Les points forts de la formation

Formation hybride

3 classes avec des experts de renom

Adaptation et personnalisation de la formation

Objectif de la formation

Connaître les différentes étapes de l’innovation et adapter son comportement.

En comprenant et disséquant les étapes clés d’un processus d’innovation, les participants seront en mesure d’adapter et d’accompagner les changements au sein de leur organisation.

Ils pourront se projeter dans un processus participatif d’innovation ainsi qu'adapter le comportement adéquat face aux innovations.

3 compétences visées

Connaître les différentes étapes de l’innovation digital et bien adapter son comportement

Se projeter dans un processus participatif d’innovation

Développer ses talents créatifs et de manager Interne de l’innovation
Aligner le projet avec la vision et la mission de son entreprise

Raison d'être de la formation

Ce programme a été conçu dans le but de fournir les outils pour participer activement à des processus d’innovation.

Objets en lévitation

A qui s'adresse la formation :

Collaborateurs avec profil "futur dirigeant"

Managers amenés à gérer des transformations

Collaborateurs confrontés à des chantiers d'innovation

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.

Expert
Hybrid-Learning

Pierre d’Huy

Fondateur de la Chaire Innovation de l’EDHEC Business School.

Il enseigne l’innovation à l’EDHEC et à la Sorbonne. Il dirige la société en innovation Ph8 Conseil et intervient pour les plus grandes entreprises européennes.

Il vit entre Paris et San Francisco, il a écrit de nombreux ouvrages sur l’innovation.

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